《升弈®BMC》在商业模式画布的基础之上，结合真实市场环境和企业经营设计而成。沿袭商业模式画布的企业经营9要素布局，增加了量化管理、经营复盘、企业竞争等沙盘游戏元素。

跟随麻省理工大学教授David Simchi-Levi，加入福特密歇根州底特律卡车厂的专属之旅，带您了解福特高度整合的供应链及一整套生产流程，学习如何运用创新手段协调上下游合作伙伴。

加入保时捷汽车私人之旅，借鉴世界汽车工业先驱们在工业4.0时代建立战略能力的第一手经验，了解如何利用工业4.0的最新趋势，打造未来工厂。

加入宝马汽车私人之旅，借鉴世界汽车工业先驱们在工业4.0时代建立战略能力的第一手经验，了解如何利用工业4.0的最新趋势，打造未来工厂。

加入奥迪汽车私人之旅，借鉴世界汽车工业先驱们在工业4.0时代建立战略能力的第一手经验，了解如何利用工业4.0的最新趋势，打造未来工厂。

实地走访阿里巴巴杭州总部，看全球电商巨头如何用最新的数字技术构建运营模式，将数字化创新嵌入到组织的DNA中

跟随全球创新领袖Rowan Gibson，按照其“四视角创新TM”理论框架的指引，研习宝马集团如何在全公司范围内建立并维持深层次的创新能力，以驱动可持续增长和战略革新。

深入解读亚马逊的领导力思维模式和数字文化， 学习如何抓住物联网风口创新升级业务模式， 开发基于本企业的数字化战略

聚焦精益产品开发（LPD）的关键原则，学习如何将市场需求信息与工程设计要素链接起来，为本企业实施成功的LPD项目构建总路线图