EQ-i《管理实践中的情商应用》
EQ-i《管理实践中的情商应用》课程通过EQ-i2.0五大维度及15个子维度,帮助学员全面系统认识情商能力,理解情商如何对自我认识、自我表达、人际、决策、及压力管理产生影响,认识到情商是大多数领导力的根基。同时结合测评报告,对个人情商能力的有效性进行系统评估,从而引导学员学习情商能力发展策略,制定个人发展目标。

关于EQ-i2.0情商测评工具

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1. 国际上第一个被科学证明有效的、效度和信度都极高的情商测评工具。
2. 上个世纪80年代开始研发,历时20多年。
3. 国际上第一个被载入《应用心理学百科全书》的情商类测评工具。
4. 全球用户量最大情商测评工具,迄今拥有近300万用户。
5. 广泛应用于可口可乐、Google,美国运通、新西兰电信、美国军队、以色列政府等人才招募、选拔、及领导力提升。

EQ-i2.0适用领域

领导力发展和继任者计划
人的情商并不是一成不变的,情商可以朝着个人期望的方向发展。情商发展的过程可以有效改善个人表现,人际互动及领导潜质。EQ-i 2.0测量的是人与周围环境之间的互动能力及有效性。通过测评,可以帮助明确个人情商发展的需求,途径及方法。EQ-i 2.0识别出来的个人潜能与提供的目标策略相结合,最终实现能力提升。
 
人才招聘、甄别及选拔
EQ-i 2.0适用于人才的招聘、甄别和选拔。EQ-i测评结果可以为招聘面试提供更多的数据和信息,使招聘和筛选过程更加可靠、高效。一个健全的招聘流程可以提高人员保留率、减少人员流动,为企业节省成本、提高员工工作效率、增强员工士气。其次,EQ-i测评可以用来进行人才选拔,测评结果能够帮助HR、OD等专业人士在众多人才中找出真正高情商、心理健康、更有成功潜质的核心人才。

课程目标

• 通过EQ-i2.0五大维度及15个子维度,全面系统认识情商能力。
• 理解情商如何对自我认识、自我表达、人际、决策、及压力管理产生影响,认识到情商是大多数领导力的根基
• 结合测评报告,对个人情商能力的有效性进行系统评估
• 学习情商能力发展策略,制定个人发展目标。
 

标准课程信息

学员对象:带团队的各层级管理者
课程时长:2天             
学员人数:不超过40人
授课方式:从心智模式和情感模式的改变入手,将技能培训、教练辅导、行动学习等学习方式相结合,帮助学员有效地发展新的行为模式,实现管理技能和整体情商能力的共同提升。

标准课程大纲

1. 引导
2. 模块一:自我认识
3. 模块二:自我表达
4. 模块三:人际
5. 模块四:决策
6. 模块五:压力管理
7. 总结
注:课后可以安排1-1报告解读